博瑞德机电科技有限公司走科技发展之路

发布者: 博瑞德机电科技    时间:2018/10/23

  2013年年底,公司领导研究讨论通过实施科技兴企,技术创新的发展思想,将改变企业的运营模式作为首要工作抓紧实施。
  具体措施如下:
  1.改变企业的发展模式,从单一的运营方式改变为多条运营相结合的模式,创新企业销售发展方式,从单一外出参加中标到整改企业内部硬件实力,实现网上吸引客户的方式,让客户参观企业厂区,展示企业的加工实力,从而增加企业与客户交流的粘性思想,让客户能亲身体会到企业的实力。
  2.实施有效的奖惩制度,改变以前工资模式,实行多劳多得,少老少得,不劳不得的薪资方式,激发员工的工作积极性。
  3.培养员工节约能源的意识,公司领导不定期到车间查看资源使用情况,发现违规用电,浪费原材料等行为,第一次提出口头警告,再次发现实行积分制度,月底与工资挂钩,实行工资点薪制,从而培养员工节约的好意识。
  4.定期组织企业优秀员工外出旅游,到其他单位参观学习,借鉴其他单位好的模式,好的思想。给员工充充电,加加油。


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